他是一个地地道道的农村娃，先后做过电焊、装配、起重、涂装等工作。2005年10月，他来到漳州一帆重工有限公司，在不到两年的时间，就熟练掌握了焊接技术，熟悉船舶工艺图纸，掌握CAD图纸的设计、工程等专业知识，成为具有综合操作能力的工人。在公司基建中，他创造性地实施了一系列技术性很强的施工方案，创下省内同类建筑的建速新快；在公司采购中，他通过各类先进采购方式，准时、准确，确保公司生产所需，一年为公司节约200余万元。“干就要干出名堂来”，他就是漳州一帆重工基建办经理兼物资采购部副经理兰添养。
2007年6月，兰添养从一线班组被分配到一帆重工基建办，负责公司筹建工作，担任二期钢结构厂房建设项目负责人。自任职以来，他先后参与建设厂房5万多平方米，宿舍楼1万多平方米。由于工作需要，2009年8月，他开始负责公司三期项目建设。施工期间，刚好遇到雨季和地下水位比较高，基础开挖后涌出大量地下水，造成无法施工。他通过采用井点降水的工作方法，找到了合适的施工方案，不但让工期缩短了一个月，还节约成本数十万元。
2008年底，为了应对国际金融危机给企业带来的负面影响，经总经理会议决定，聘请他兼任物资采购部负责人。为了尽快适应职位的改变，他树立“以生产之急而急、为生产之忧而忧”的理念，一丝不苟地做精、做细每一份工作。2009年初，公司仅有一部价值200多万元重型平板车的油管出现破损，严重影响了产品程序间转运。让他忧愁的是，平板车生产厂家没有同型号的油管替换。面对堆积越来越多的产品，兰添养拆开坏死的油管，细心解剖并了解其中的构造。知道油管采用钢丝、尼龙和铠环等之后，他连夜赶到漳州，找到一家工厂铸造师傅，说明其中缘由和需要，并与铸造师傅共同制造出可替代的新油管。“每个人都有潜能，只要肯下功夫，就会有所创新。”兰添养说。
