在全行的绩效考核评估体系完成之后，华夏银行即将着手实施全行薪酬体系改革。全行薪酬体系大体指导性框架已经确立，并将与绩效考核全面挂钩。此外，华夏银行的高管激励机制也在紧密酝酿之中。
华夏银行总行一位人士向本报记者透露，根据全行薪酬体系的指导性框架，“行员平均薪酬水准将达到各分行所在地金融行业平均水平的130左右。”
他解释道，根据华夏银行目前的薪酬标准，“基本上是在全国金融行业平均薪酬水平上提升30的样子。这个薪酬体系有一个明显的弊端，就是华夏银行在北京、上海等地分行的行员普遍面临生活成本过高的问题。薪酬水平略高于平均水平，但生活成本的水平更高，如此下来最终有效薪酬反而低于平均水平。”
华夏银行总行有关人士在接受本报记者电话采访时表示，目前尚未有明确进展可以披露，“我们目前主要是在探讨企业年金方面的改革方案。”
据前述华夏银行人士介绍，新华信正略钧策管理咨询公司负责设计的整套薪酬体系与行员绩效考核体系密切挂钩。目前华夏银行已经开始推行的是“行员工资级”：“比如分行副行长一级就是五级行员，享受该级别薪酬待遇。同时，每一级还分为三档，每档间的差距在1000元左右。不久的将来这些级别的基数均将相应上升。”
来源：第一财经日报
